Насколько руководство НОСТРОЙ разбирается в строительстве

Мы продолжаем изучать портрет руководителей, стоящих у руля Национальных строительных объединений. На прошлой неделе речь шла о том, что многие из них успешно заняты «ползучей интеграцией» и чудесным образом успевают решать вопросы саморегулирования не в каком-нибудь одном, а в двух, трёх, а то и четырёх абсолютно разноплановых Национальных объединениях!